Бизнес в Канаде

Бизнес в Канаде

В начале 2005 года Kанада была признана Мировым Банком второй богатейшей страной в мире. По мнению Мирового Банка десять богатейших стран мира располагаются в следующем порядке:

  • Австралия
  • Канада
  • Люксембург
  • Швейцария
  • Япония
  • Швеция
  • Исландия
  • Катар
  • Объединенные Арабские Эмираты
  • Дания

Соединенные Штаты признаны двенадцатой страной в списке, а Объединенное Королевство Великобритания (Англия) занимает двадцать второе место.
В последнем квартальном отчете Королевского Банка Канады (Royal Bank of Canada), приведенном журналом Maclean’s, утверждается, что “сегодняшний рекордно низкий уровень банковской процентной ставки, стабильно низкая инфляция и значительное улучшение состояния правительственных финансов открывают перед канадской экономикой наилучшие возможности для развития со времен окончания Второй мировой войны”.
Сегодня в Канаде самый низкий в мире налог на прибыль корпораций и самые высокие темпы создания новых рабочих мест.
По словам Гарта Тернера (Garth Turner), финансового аналитика и комментатора канадского BBC, Канадская экономика растет впечатляющими темпами, создавая все больше рабочих мест, но без сколько-нибудь заметной инфляции.
Вопреки широко распространенному заблуждению, вести бизнес в Канаде дешевле и легче, чем в США. Исследование, проведенное фирмой KPMG показало, что текущие расходы (operating costs) любого канадского бизнеса в среднем на 6.7% ниже расходов аналогичного бизнеса, расположенного в сопоставимых условиях немного южнее – в США.


Существует много благоприятных факторов, выгодно отличающих комплекс условий для ведения бизнеса в Канаде, и среди них:

    • более низкие цены на землю;
    • более низкая стоимость всех строительных работ;
    • стоимость электроэнергии в Канаде сегодня самая низкая в мире;
    • самые благоприятные условия для привлечения инвестиций;
    • доступность рискового капитала (venture capital) – сегодня его в Канаде более чем в 2 раза больше на душу населения, чем в США;
    • большое количество различных государственных – федеральных и провинциальных программ – поддержки и развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса.

    Если вы бизнесмен, у вас есть возможность организовать свое дело в Канаде – начать с самого начала или развить уже существующий бизнес. В течение многих лет предприниматели превращают идеи в товары и услуги. С одной стороны они удовлетворяют потребности покупателей своих товаров и услуг, с другой стороны выстраивают собственную карьеру. Официальные власти Канады готовы содействовать предпринимателям, предлагая им оценить свой деловой потенциал, ответив на вопросы так называемого Национального Теста для Предпринимателей (National Entrepreneurship Test). Этот тест доступен в сети Интернет. По результатам теста вы можете получить ряд рекомендаций и общую оценку вашего делового потенциала в Канаде.


    Территориальные особенности


    Канада состоит из провинций и территорий. Провинции в свою очередь делятся на округа и графства. Для того чтобы ознакомиться с правилами регистрации бизнеса и нормами получения лицензий на осуществление той или иной деятельности, с налоговыми ставками в каждом конкретном случае, необходимо определить, в какой части Канады будет базироваться ваше дело. Общая информация, правовые аспекты, организация офиса, покупка уже существующего дела и прочие аспекты могут существенно различаться в зависимости от той зоны, которую вы выберете для развертывания предпринимательской деятельности.


    Правовые аспекты при создании бизнеса


    Независимо от того, какую провинцию или территорию вы выбрали, существует ряд общих рекомендаций, которых вы можете придерживаться для успешного начала и развития вашего бизнеса. Какую бы сферу производства товаров или обслуживания вы не представляли, в ней скорее всего уже существуют специалисты, которые могли бы дать вам совет по правильной организации дела. Специалисты, к которым стоит обратиться прежде всего – те, кто сможет оказать вам юридическую поддержку в ваших начинаниях на месте в той или иной провинции или территории. Юридическая помощь окажется не лишней также в том случае, если вы проживаете в одной провинции или территории, а осуществляете дела в другой. Подыскивая необходимого специалиста, вы можете обратиться к вашим деловым партнерам, друзьям, которые имели в прошлом дела с юридическими компаниями. Помните, что юрист может оказаться вашим основным советчиком в финансовых делах. Помощь может быть необходима в следующих вопросах: какая структура более всего соответствует потребностям вашего бизнеса; какие варианты аренды существуют в данной зоне и какие из них наиболее всего вам подходят; на каких основаниях вы можете купить уже существующий бизнес; какого рода контракты можете заключать, и какие меры безопасности необходимо принять для того чтобы защитить свое дело и свои финансы.


    Покупка франчайзинга или открытие нового бизнеса


    Фрэнчайзинг – очень распространенный вид бизнеса в Северной Америке. В чем заключаются основные отличия фрэнчайзинга от обычного бизнеса?
    При открытии обычного бизнеса предпринимателю предстоит самостоятельно решить множество вопросов:

    • Чем будет заниматься бизнес?
    • Насколько прибылен и перспективен планируемый бизнес?
    • Какого масштаба должен быть этот бизнес?
    • Какой штат сотрудников надо нанимать и по каким специальностям?
    • Какая реклама потребуется, где и как часто ее давать, какие средства потребуются и кто этим будет заниматься?
    • Где и какое закупать оборудование и во что оно обойдется?
    • Разработка маркетинговой политики бизнеса?
    • В каком районе открывать бизнес?
    • Какие средства придется вложить в бизнес при открытии; какие средства надо иметь в запасе для его развития?
    • Где можно занять средства для развития бизнеса?

    Четкие ответы на эти вопросы важны для успеха любого бизнеса. В Северной Америке без грамотного, профессионального их решения бизнес просто не сможет выжить – настолько сильна конкуренция.
    Теперь представьте, что кто-то уже полностью прошел этот путь – основал фирму и решил все вопросы, во многих случаях с привлечением профессиональных маркетологов, финансистов и других бизнес-консультантов. Не только решил, но и доказал на практике правильность технологии многолетним стабильным успехом бизнеса. Владелец этого бизнеса предлагает помощь любому предпринимателю в открытии точно такого же бизнеса, можно даже сказать, филиала.
    Новый бизнес будет действовать по абсолютно такой же технологии, что и у продающей фирмы, и оказывать те же самые услуги или выпускать точно такой же продукт. Продающая фирма обучит покупателя всем тонкостям ведения этого бизнеса. Он получит рекомендации относительно масштаба бизнеса для выбранного региона, помощь в выборе месторасположения, снятии помещения, подборе персонала, покупке оборудования. Ему будет известен уровень ожидаемой прибыли и объем инвестиций на разных этапах. Предпринимателю предоставят детально разработанный и проверенный план организации и ведения бизнеса. Бизнес, открываемой по такой схеме, называется фрэнчайзинг.
    Владелец фрэнчайзинга также получает право назвать свою фирму именем фирмы-продавца. Узнаваемость имени имеет колоссальное значение для успеха бизнеса в Северной Америке. 99,9% покупателей пойдет в фрэнчайзинг “Макдональдс”, только потому что все знают это имя, нежели в замечательную, но неизвестную закусочную или ресторан. При этом, каждый фрэнчайзинг, хотя и носит имя фирмы-продавца, работает самостоятельно и несет полную ответственность за свою финансовую деятельность.
    При покупке фрэнчайзинга покупатель, как правило, платит из своих средств часть его общей стоимости (от 30% до 70%). Оставшаяся к оплате часть суммы предоставляется в долг (финансируется) банком или самой продающей фрэнчайзинг фирмой. Эта финансируемая сумма возвращается покупателем с процентами определенными частями в течение оговоренного в договоре о финансировании срока.
    Если фирма-продавец сама не предоставляет финансирование, она, как правило, направляет покупателя в сотрудничающий с ней банк, что облегчает получение финансирования.
    Продающая фирма предоставляет покупателю фрэнчайзинг, как правило, на 10, 15 или 20 лет. В то же время условия договора позволяют владельцу фррэнчайзинга продать его в любой удобный момент. Соответственно, можно купить уже действующий фрэнчайзинг, что может дать определенные преимущества по сравнению со становлением нового бизнеса. Стоимость фрэнчайзинга может колебаться от $10,000 до $1,000,000 и выше.
    Очевидно, что в отличие от полностью самостоятельного бизнеса, где предприниматель предоставлен самому себе, владелец фрэнчайзинга имеет мощную поддержку в лице фирмы-продавца. Во многих случаях эта фирма имеет огромный опыт ведения этого бизнеса, содержит специальный штат сотрудников для обслуживания и консультирования владельцев фрэнчайзингов, проводит в интересах фрэнчайзингов национальные рекламные компании, исследования и разработки для поддержания их конкурентоспособности.
    По данным U.S. Department of Commerce количество фрэнчайзингов, прекращающих свое существование, составляет ежегодно менее 5%. В то же время количество самостоятельных бизнесов, исчезающих с рынка в течение первых трех – четырех лет после их появления, составляет около 75%.
    Конечно, за эти преимущества приходится расплачиваться. Владелец фрэнчайзинга ежемесячно производит выплаты фирме-продавцу (так называемые Royalties), которые могут составлять от 2% до 10 % от общего объема продаж или прибыли. Он обязуется соблюдать предоставляемую технологию, закупать сырье только у определенных поставщиков и соблюдать другие условия, предусмотренные в договоре о предоставлении фрэнчайзинга.
    Означает ли это, что владелец фрэнчайзинга на 100% застрахован от провала? Ответ: категорически нет. Фрэнчайзинг – это бизнес и, как всякий бизнес, он сохраняет определенную долю риска.
    Множество канадских фирм продает бизнес по системе фрэнчайзинг. На канадском рынке также действуют многочисленные фрэнчайзинги американских фирм. Те американские фирмы, фрэнчайзинги которых еще не действуют в Канаде, как правило, будут рады начать с вашей помощью свое присутствие на канадском рынке. При принятии решения о приобретении фрэнчайзинга, рекомендуем проявлять осторожность и соблюдать правила покупки бизнеса.
    Партнеры Global Citizens Inc  могут оказать услуги по налаживанию деловых контактов в Канаде.


    Рекомендации по покупке бизнеса


    Покупка фрэнчайзинга – серьезный шаг. Будущему владельцу предстоит вложить значительные средства в бизнес, посвятить ему длительный отрезок своей жизни, выплачивать фирме-продавцу часть заработанных средств. На покупателя ложится главная ответственность за принятое решение и правильность выбора. Все это диктует необходимость в разумной осторожности.
    Одна из главных задач будущего владельца – правильный выбор продавца фрэнчайзинга. В случае неудачного выбора его партнером может оказаться фирма, стремящаяся любой ценой продать фрэнчайзинг и дающая рекламу, которая не отражает истинное положение вещей в этом бизнесе. Подобные фирмы не оказывают достаточной поддержки владельцам фрэнчайзингов.
    При умелом поиске его партнером может стать фирма с устоявшейся репутацией, четкими правилами ведения бизнеса и отбора претендентов на фрэнчайзинг, предоставляющая полную и достоверную информацию о своем бизнесе, что в совокупности обеспечит успех открываемого бизнеса и чувство уверенности и удовлетворения у его владельца.


    Некоторые правила, которые рекомендуется соблюдать при рассмотрении возможности покупки фрэнчайзинга:

    • Необходимо знать условия рынка, на котором предстоит действовать фрэнчайзингу. Даже если фирма-продавец имеет хорошую репутацию в целом, условия местного рынка могут не соответствовать концепции предлагаемого ей бизнеса.
    • Необходимо знать своих будущих конкурентов. Количество фирм, работающих в данной отрасли в местности, где предполагается открыть фрэнчайзинг, может быть фактором, решающим успех или неуспех бизнеса.
    • Необходимо знать возможности финансирования бизнеса. От возможности получить финансирование может зависеть само существование бизнеса. Владельцу фрэнчайзинга предстоит в течение многих лет возвращать занимаемые средства и в его интересах знать кто – банк или фирма-продавец – дает лучшие условия финансирования.
    • Необходимо знать конкретный район, где предстоит действовать данному фрэнчайзингу. Закрытие или открытие транспортной магистрали, строительство жилых домов или предприятий, уровень доходов или социальный портрет населения района также являются факторами, определяющими судьбу бизнеса.
    • Необходимо выяснить – оправдана ли запрашиваемая стоимость фрэнчайзинга. Для этого предприниматель должен знать размер ожидаемой прибыли; какие права, привилегии и территорию он получает при покупке фрэнчайзинга; насколько стабильно положение фирмы-продавца, которая должна оказывать поддержку фрэнчайзингу на протяжении всего периода его существования.


      Покупателю рекомендуется получить как можно больше информации о фирме-продавце:

    • является ли она членом американской или канадской ассоциации фрэнчайзеров;
    • как она проводит отбор покупателей фрэнчайзингов;
    • как отзываются об оказываемой ею поддержке и обучении владельцы уже действующих фрэнчайзингов;
    • как она откликается на жалобы владельцев фрэнчайзингов;
    • проводит ли она рекламную компанию в интересах проданных ею фрэнчайзингов;
    • проводит ли она исследования и разработки для сохранения конкурентоспособности фрэнчайзингов и, наконец,- что является главным ориентиром в политике фирмы: развитие собственного дела или развитие сети фрэнчайзингов.

    Эти рекомендации заостряют внимание на небольшой части вопросов, решение которых определяет успех или неуспех бизнеса. Тем не мене, мы надеемся, что представленная информация, в основе которой лежат принципы честного фрэнчайзинга (Fair Franchising Standards), разработанные Американской Ассоциацией Владельцев Фрэнчайзингов и Фрэнчайзеров (American Association of Franchisees & Dealers), поможет Вам в принятии правильного решения при покупке бизнеса.


    Партнеры Global Citizens Inc  могут оказать услуги по налаживанию деловых контактов в Канаде.